Ziel dieser Diplomarbeit ist es, Instrumente vorzustellen, die den Unternehmen für den internen Arbeitsmarkt im Rahmen des Personalmanagements zur Verfügung stehen, um den Anforderungen, die sich bedingt durch strukturelle oder konjunkturelle Veränderungen ergeben, und den Bedürfnissen des Unternehmens, aber auch denen der Mitarbeiter gerecht zu werden. Es werden die Grundlagen der Instrumente sowie deren Anwendung vorgestellt. Des Weiteren werden Instrumente vorgestellt, die eingesetzt werden können, um einem drohenden oder bereits vorhandenen Personalüberhang entgegenzutreten, sodass Entlassungen vermieden werden können. Weiter werden mögliche Organisationsstrukturen des internen Arbeitsmarktes am Beispiel der Vattenfall Europe AG dargestellt sowie deren Vor- und Nachteile.